LLMs mindern die Freude am Programmieren und am Management

Key Takeaway

LLMs mindern die Freude am Programmieren und am Management, indem sie die tiefgehende Problemanalyse und die persönliche Weiterentwicklung von Entwicklern ersetzen.

Summary

• Der Autor begann mit Programmieren, weil es ihm erlaubte, Gedanken exakt in die Realität umzusetzen, und zog sich zunächst aus den erschöpfenden menschlichen Interaktionen zurück.
• Mit der Zeit entwickelte er eine Wertschätzung für Menschen und sah die größte Freude in der Förderung seiner Kollegen: Projekte, die leicht außerhalb ihres Fähigkeitsbereichs liegen, ermöglichen Wachstum und Unabhängigkeit.
• Heute berät er mehrere Unternehmen in allen Phasen der Softwareentwicklung – von Produktstrategie über Teamaufbau bis hin zu Systemarchitektur und Code‑Schreiben.
• In seiner Beratung wird die effektive Nutzung von LLMs zu einer Pflicht; er nutzt sie regelmäßig, obwohl er sie mit Widerwillen betrachtet.
• LLMs werden von einigen als ultimatives Werkzeug und von anderen als zusätzlicher Maschinentätigkeit gesehen – der Autor bezeichnet diese Vorstellung als dunkle Parodie.
• Er argumentiert, dass LLMs „nicht Spaß machen“ und dies erklärt sich dadurch, dass sie sowohl das Programmieren als auch das Management beeinträchtigen:
  • Programmierung: LLMs ermöglichen es, Code zu generieren, aber dies fühlt sich an wie das Beauftragen eines „Taskrabbits“ für Schachbrettaufgaben – keine Freude an den komplexen Wechselwirkungen im System entsteht.
  • Management: Ein LLM als Teammitglied erfordert Micromanagement, um Fehler zu verhindern, was frustrierend und frustrierend wirkt und keine persönliche Entwicklung bewirkt.
• Trotz effektiver Nutzung kostet die Verwendung von LLMs den Autor die Pflege seiner handwerklichen Fähigkeiten und die Freude daran.
• Das Datum der Veröffentlichung ist der 28. Dezember 2025, was den Kontext einer aktuellen Diskussion um LLMs im Jahr 2025 widerspiegelt.

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Quelle: https://orib.dev/nofun.html